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大河ドラマ OR DIE!!!!

今年の大河ドラマ主演の鈴木亮太郎さんが、西田敏行さんと対談した時に「同じ人生体験を積み重ねていけば、人間的な器も含めて自然と西郷さんに近づく」とアドバイスされたそうです。 とても印象深いお話しです。 いつも思うのですが、社会的な地位や肩書きに関係なくお茶は、一生懸命お稽古を続けていれば、利休様や偉大なお茶人の方々と同じ心境、同じ喜びの境地にいたることができる世界だと思っています。 敷居が高いとか奥が深いとかは、先入観のような気がして、もっと日常に近い興味深さが満載と思っています。ですから、時々、もう少し年を重ねてからとか、若いからまだまだ早いというのは、ちょっと違う気がします。 わたし、38才から本格的にお稽古を始め20年経過しましたが、もう少し早くやっておけばよかったと、思います。 ほんとに、飽きることのない世界なんですよね。 わたしの場合、もう高級車も海外旅行も、ブランド品も、観光も癒しも、なにもいらないんです。 それくらい、お茶でやりたい事がたくさんあります。 今年の目標というか、計画というか、やらないといけないことというか、いろいろあります。 優先順位で書き出してみました。身の回り1.お稽古着、冬物、夏物2.障子の張替・毎年あげてますが、今年は絶対やります3.縞。台の塗り替え4.お軸の染み抜き お道具1.お稽古時の花入れ2.秋の茶器3.丸卓、二重棚に合う水指4.赤楽茶碗5.釜敷6.炉用お稽古用菓子器 長期的に欲しいお道具1.古い茶入2.道安風炉3.はけ目風炉釜4.桶側水指5.木地長板 裏庭椿以外の茶花の充実1.われもっこう2.吹上菊3.大山蓮華等   

1970年の大河ドラマ

こんばんは。 
コミュニケーションデザイナーの吉田幸弘です。  今日のご紹介は、伊庭正康氏の著書です。  ==============================================
■1分で打ち解ける! 戦略的な雑談術
■伊庭 正康(著)
============================================== 
本書では目的のない雑談ではなく人の心をつかむ戦略的な雑談の方法を紹介されています。 
事例が豊富で、非常に読みやすく書かれています。 
特に営業マンの方にはおススメです。 
それでは特に参考になったエッセンスをご紹介していきます。 
●時として、知らずに雑談のマナー違反をしたことで評価を下げることがあります。 
たとえば、ビジネスの場でこんなフレーズは評価を下げます。 
<<評価を下げるフレーズ>>※相手がお客様の場合 
「ところで御社の拠点は、どちらにあるのですか?」 
「御社の創業の地はどちらですか?」 
「御社は創業、何年になるのですか?」 
ホームページを見れば載っているわけですから、当然です。 
信頼を得る絶対の王道は、「相手が大事にすることに関心を示す」ことです。 
よくよく考えると、ホームページには「相手が大事にしている」ことしか書いていません。 
ここに関心を示さない手はないでしょう。 
(中略) 
予習をしてくるのは当然のマナーであり、信頼の第一歩です。 
とはいえ、予習に相当の時間を費やすのは、もったいないとも思います。 
ここには、どの程度調べておくのかという問題と、調べたものを頭に入れて、どう切り込んでいくのかという問題があるでしょう。 
いい方法があります。 
社長の名前、創業年、拠点、サービス内容、経営理念くらいの最低限のことだけは確認しておき、次のキラークエスチョンを使ってみてください。 
【キラークエスチョン】 
「ホームページを拝見しました。そのなかで、ぜひお伺いしたいことがあるのですが、よろしいですか?」 
これは、「もちろん全体は知っているが、詳細は知らない」といった見せ方です。 
(P56~58 一部引用) 
予習を完璧にしようとすると、どれだけ時間があっても足りません。 
そんなとき、このキラークエスチョンはいいですね。 
●ある強面の社長との会話を思い出します。 
その社長は「はい、わかりました」としか言えないような威圧感があった方でした。 
私は、あえて、垣根を超えてみようと考えました。 
私  「社長、ぜひ教えていただきたいのですが、よろしいですか?」 
社長 「何?」 
私  「私も心苦しいので、ぜひ教えていただきたいのですが、社長の応募者に対する選考基準は、かなり厳しくされていると感じています。そこには、社長の思いがあると思っています。どんな思いをお持ちなのでしょうか?」 
社長は少しの沈黙の後、こう教えてくれました。 
「ここだけの話にしてほしいだんけど。私の後継者を探しているのだよ。でも、従業員がいる手前、そんなことを公にはできないでしょ」 
その後、社長とはいろいろなことを会話する仲になりました。 
その半年後、社長の奥様から「本音で話せる人と出会えて喜んでいる」と聞かされました。 
ぶっきらぼうな社長の雰囲気からそれを感じるのは難しかったですが、垣根の向こう側に入れたことがとてもうれしかったものです。 
やはり確信します。 
躊躇しそうな相手も、垣根を越えてくる人を待っていると。 
(P100~101 引用) 
威圧的な人と話すのは躊躇してしまいがちです。 
しかし、それはライバルである同業他社の営業マンも一緒です。 
よって、垣根を越えて信頼を得ると、それだけで独占状態になる可能性が高くなります。 
威圧的な人には躊躇せず、教えを請うてみるとよいでしょう。     1分で打ち解ける! 戦略的な雑談術 (アスカビジネス)   Amazon    
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大河ドラマ 関連ツイート

RT @_Kouko9_: 卍-マジ卍な指南書-卍

おい♡

この本マジ卍やぞ♡

西郷先輩が生涯手放さなかった人生の指南書やぞ♡

大河ドラマにも登場すると思うぞい♡

あ!落書きすんなよ♡

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